본책에서는 단순한 통계적 방법론 및 통계적 분석을 위한 수학 공식을 언급하는 기존의 방법을 지양하고 현실에서 발생 가능한 다양한 이슈 및 문제에 대한 최선의 방법을 찾기 위한 경영분석을 수행한다.

다양하고 복잡한 비즈니스에서 마케팅 담당자, 전략, 경영기획 분야의 담당자가 이외로 통계적 분석기법 및 재무에 대해 깊은 고민을 하지 않고 의사결정을 수행하는 상황은 바람직하지 않으며 비즈니스 자체가 점점 더 복잡해지고 있기 때문에 효율적인 비즈니스를 위해서는 효율적인 경영 노하우가 요구된다. 경쟁사회로 트랜드의 변화 및 커스터머가 요구하는 수준이 점점 더 높아지고 있기 때문에 효율적인 의사결정은 과거보다 휠씬 더 중요해지고 있다. 이에 필요한 경영분석 및 의사결정방법에 대한 실무 기초를 소개하는 실무응용 중심의 책은 찾아보기 힘든 상황이다.

일반인 및 실무자들이 널리 사용하고 있는 Excel에 Add-in 프로그램으로 @Risk는 Excel을 보다 효과적으로 활용함으로써 의사결정을 위한 시뮬레이션을 보다 쉽게 접근할 뿐 아니라 비즈니스에서 발생하는 다양한 문제, 의사결정의 문제에 대한 현실적 분석능력의 크게 향상 시켜 실무에 도움이 될 수 있기를 기대한다

이를 위해 @Risk라는 Simulation 툴을 이용하여 다양한 정보에 기반한 분석 결과를 실제 업무 및 시장상황에서 효과적이고 체계적인 시뮬레이션(Simulation) 분석을 사용하여 불확실성 대응 및 향후 발생 가능한 Risk를 최소화 하는 의사결정(Decision Making) 및 이론을 설명하고 폭 넓은 분석을 할 수 있게 하였다

이 책에서는 다음과 같은 세 가지 방법으로 접근하여 분석 및 Case-Study를 반영하였다.
첫째, 이론적인 설명 및 수식의 나열을 최소화 하여 초보자도 쉽게 이해할 수 있게 하였다
둘째, 실무 중심의 접근이나 가능한 배경 설명을 추가 하여 독자들의 이해와 적용에 도움이 될 수 있도록 노력하였다.
셋째, 경영의사결정, 사업 타당성분석, 기술적/가치평가, 미래에 대한 수익 추정, 미래 위험의 회피를 위한 의사결정 등 다양한 사례를 통한 예시로 MBA과정 및 실무자가 모두 사용할 수 있도록 하였다.
마지막으로 구체적(정량적) 분석 기반 통계적 분석을 필요로 하는 대학(원)생 또는 실무자에게 의사결정을 좀더 제공하고, 실무자/전문가에게는 Handbook의 역할을 할 수 있도록 구성했다.
 

[목차]

Chapter 1 전략기획을 지원하는 분석
1.1 전략적 의사결정
1.2 전략경영 의사결정

Chapter 2 의사결정 분석(Decision Making)
2.1 의사결정 분석 소개
2.2 불확실성하의 의사결정
2.3 위험을 반영한 의사결정
2.4 불확실성하에서 위험을 반영한 의사결정

Chapter 3 경영을 지원하는 분석(Business Intelligence)
3.1 효율적인 경영계획이란
3.2 비즈니스 인텔리전스 기반 분석 개요
3.3 사업타당성 분석 개요
3.4 투자효과 분석

Chapter 4 시뮬레이션 툴(Tool) 이해
4.1 시뮬레이션 분석의 개요
4.2 시뮬레이션 소프트웨어 활용
4.3 의사결정트리(Decision Tree)을 활용한 의사결정의 새로운 방법
4.4 Risk Optimizer 개요
4.5 Stat 툴 개요

Chapter 5 사업타당성 분석

Chapter 6 Financial Modeling

Chapter 7 고급경영분석
7.1 고급경영분석 개요
7.2 고급경영분석 사례

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